So kann JUSAN gelingen: Die beteiligten Menschen erarbeiten, vereinbaren und erklären die Voraussetzungen selbst, und zwar derart, dass sie im weiteren Gespräch von jedem einzelnen ausdrücklich akzeptiert und getragen werden. Die Gruppe schafft sich so eine eigene Kommunikationskultur. Sie basiert auf einem Minimum an Vorschussvertrauen, das jeder mitbringen muss. Eigentlich Selbstverständlichkeiten, deren Nichtbeachtung aber das häufigste Hindernis zum Gespräch darstellen. Eventuelle Zweifel an der Einhaltung können und müssen vorab und gegebenenfalls zwischendurch mittels sachlicher Nachfrage überwunden werden.

Beispielsweise hat die Vereinbarung folgender Gesprächsbedingungen als tragender Rahmen schon mancher Kommunikation über erhebliche inhaltliche Hürden hinweggeholfen:

1.

Sachlichkeit: Das „Was“ wird vor die Art und Weise, also das „Wie“ gestellt. Es geht immer um die Sache. Subjektivitäten werden auf ein objektives Niveau gebracht, damit sie dann allgemein kommunizierbar sind.

2.

Jeder bringt sich lösungsorientiert ein und bringt die Bereitschaft mit, Konsequenzen zu finden und dann auch selbst zu tragen.

3.

Jeder bringt Geduld und Zeit mit. Jeder will mit Herz und Seele dabei sein und nur Gefühle fördern, die der gemeinsamen Sache förderlich sind.

4.

Positivität und gute Intention: Alle meinen gut, was sie sagen. Und alle gehen davon aus, dass alles von anderen Gesagte gut gemeint ist.

5.

Aufrichtigkeit und Interesse, Erkenntniswille: Alle wichtigen, zum Thema gehörenden Aspekte werden so beigetragen, dass sie sich für die, die sie äussern, ehrlich darstellen. Alle bleiben während des gesamten Gesprächs am Ball und achten darauf, dass auch die anderen mitkommen. Alle bringen den Willen zur maximalen Erkenntnis über die Sache mit.

6.

Geduld und Zeit.

7.

Alle wollen selbstbewusst Bedingungen mitgestalten, die ein optimales Gemeinsames begünstigen. Jeder bringt die Disziplin auf, die einzelnen Kommunikationsstufen ohne Vorgriff einzuhalten.